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Diseño de plan estratégico para duplicar a 5 años la capacidad de generación en empresa eléctrica

Empresa de generación eléctrica, en base a tecnologías de ERNC, definió un plan estratégico para duplicar su capacidad de generación en los siguientes 5 años


Contexto y problemática
  • Empresa de generación eléctrica requería estimar su máximo potencial y definir un plan estratégico a 5 años, sirviendo como hoja de ruta para la toma futura de grandes decisiones por parte del grupo controlador

Principales acciones
  • Análisis del contexto externo y tendencias de mercado, así como de la situación interna y capabilities de la compañía

  • Identificación de oportunidades para maximizar el valor de la compañía y elaboración de casos de negocio con el fin de evaluar su conveniencia y lograr priorizar el pool de iniciativas

  • Diseño de hoja de ruta para capturar las oportunidades en el corto y mediano plazo

Impacto del proyecto
  • Alineamiento entre el equipo ejecutivo y Directorio respecto a las prioridades y metas del negocio, así como las avenidas de crecimiento posibles para la compañía

  • Nuevo enfoque metodológico del equipo ejecutivo sobre como evaluar y abordar el crecimiento futuro de la compañía

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