Empresa de terminales portuarios identifica USD 8,8 MM en pérdidas de productividad laboral y estructura iniciativas por USD 15 MM para cerrar brechas
Una empresa de terminales portuarios había experimentado una disminución considerable en su margen EBITDA y en su resultado operacional. La hipótesis inicial apuntaba al costo de personal y a la caída de volumen como principales causas de la pérdida de productividad laboral.
El desafío consistía en validar esa hipótesis, dimensionar el aporte de las distintas variables y definir un plan de acción concreto para cerrar las brechas identificadas.
Abordaje
Desde SummaPartners, acompañamos al cliente en la profundización y validación del diagnóstico de productividad laboral, con foco en identificar, dimensionar y priorizar oportunidades de eficiencia.
Primero, analizamos los avances del diagnóstico existente y validamos las distintas fuentes de pérdida de productividad. El análisis permitió identificar y dimensionar cinco factores principales:
• Aumento en remuneraciones
• Desajuste de dotación
• Pérdida de volumen
• Ineficiencia del tiempo efectivo de trabajo
• Negociaciones sindicales
Luego, cuantificamos el aporte de cada variable a la caída de productividad y redimensionamos las iniciativas que la compañía había levantado previamente en un workshop corporativo.
A partir de este análisis, diseñamos un plan de cierre de brechas, evaluando el impacto y la factibilidad de las iniciativas y estructurando oportunidades con un impacto potencial de USD 15 MM.
Finalmente, preparamos hojas de ruta y planes preliminares de implementación, priorizando las iniciativas y organizando su captura en distintas olas.
Impacto
El análisis permitió identificar USD 8,8 MM en pérdidas de productividad laboral y entender las variables que explicaban esa brecha.
Sobre esa base, estructuramos y evaluamos un plan de iniciativas por USD 15 MM, priorizando las oportunidades según su impacto y factibilidad.
El proyecto también entregó hojas de ruta y planes preliminares de implementación para orientar la captura de las iniciativas en el corto plazo.
En conjunto, el trabajo permitió transformar una hipótesis sobre la caída de productividad en un diagnóstico cuantificado y un plan priorizado para abordar sus principales causas y avanzar en la captura de oportunidades de eficiencia.
Aprendizaje clave
Identificar oportunidades de productividad es solo el primer paso. El valor está en dimensionarlas, priorizarlas y estructurar su captura.
Entender cuánto explica cada fuente de pérdida permite pasar de un diagnóstico general a un conjunto de iniciativas concretas. Al evaluar su impacto y factibilidad, la organización puede concentrar sus esfuerzos en las oportunidades con mayor potencial y construir una hoja de ruta clara para su implementación.
En SummaPartners acompañamos a nuestros clientes a identificar, dimensionar y capturar oportunidades de productividad y eficiencia, desde el diagnóstico de las brechas hasta la priorización y preparación de su implementación.
Si tu empresa necesita recuperar productividad y transformar sus brechas en oportunidades concretas de mejora, conversemos.