Empresa de servicios sanitarios logró reducir sus gastos en un 14% e implementar un proceso presupuestario Zero-Based (ZBB)
Contexto y problemática
Empresa sanitaria chilena requería estimar su máximo potencial de eficiencia y trazar la hoja de ruta para capturarlo
Además de impulsar un programa de zero-based budgeting para buscar mantener y consolidar las eficiencias en gastos generadas
Principales acciones
Levantamiento de ~40 iniciativas de eficiencia, las cuales fueron validadas y dimensionadas junto al equipo ejecutivo de la compañía
Desarrollo de casos de negocio a detalle y roadmaps de implementación para comprometer sus capturas
Diseño e implementación de un proceso presupuestario ZBB en la compañía
Impacto del proyecto
Captura de ahorros por un 14% a nivel de SG&A total compañía, con un consecuente incremento de 4,5 pp en EBITDA
Ajuste al proceso presupuestario, mediante la implementación de una metodología base cero